2017年2月，省政府批准将云南省交通中心医院划转为88038威尼斯检测中心直属第二附属医院。2018年6月，第二附属医院正式揭牌，列入省级公立医院序列。划转以来，在校党委、院党委领导下，第二附属医院医务教职员工万众一心、负重前行，解放思想、抢抓机遇，扎实推进医院改革发展，不断提高临床、教学、科研水平，医院经济得到长足发展，医院职工获得感明显提升。

　　2020年7月，第二附属医院与针灸推拿康复学院“院院合一”，加速医教研深度融合，提高中医服务能力，加快中西医结合医院建设步伐。2021年12月，中国共产党88038威尼斯检测中心第二附属医院第一次代表大会召开，明确了未来5年“打造以血栓病防治、针灸推拿、康复治疗为特色的区域高水平三级甲等中西医结合医院”的发展定位与目标，推动医疗、教学、科研、管理协同发展。

　　看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。目前，第二附属医院已发展成为一所以血栓病防治、针灸推拿、康复治疗为特色，集临床、教学、科研为一体的大学附属医院，是云南省区域中医（脑病）诊疗中心、云南省区域中医（康复）诊疗中心建设单位、云南省“卒中中心”及高血压达标中心。

高举旗帜，党的政治建设不断加强

　　第二附属医院党委全面加强党的建设，为建成区域高水平三级甲等中西医结合医院提供坚强政治保障。

　　坚持强根铸魂，旗帜鲜明加强党的政治建设。以党的政治建设统领医院工作全局，将医院党的建设工作写入医院章程，明确党委是医院的领导核心，认真履行党委主体责任，以党建引领扎实推进各项工作，推动医院高质量发展。

　　坚持德才兼备，打造高素质专业化干部人才队伍。严格选拔任用程序，坚持从抗疫一线、脱贫攻坚和临床教学一线选拔优秀人才，选拔出一批德才兼备、以德为先、人岗相适的干部。制定人事制度改革方案，完成科室人员聘用工作。加强员工继续培养，加快人才建设步伐。公开招聘大量专业技术人员充实人才队伍。

　　坚持固本培元，全面加强基层党组织建设。根据医院实际情况优化基层党组织设置，坚持应建尽建和“党支部建在科室上”的原则，调整优化支部设置，所有支部规范化建设创建达标。2020年新冠肺炎疫情暴发以来，医院22名援鄂医疗队员中18名火线入党。一批基层党组织、共产党员成为示范、先进，获得国家、省级、校级表彰。

 

锐意改革，医院各项工作不断推进

　　移交学校管理前，云南省交通中心医院经过40余年的努力，已发展为一所集医疗、急救、康复、职业病防治一体，血栓病专科特色明显的三级乙等综合医院。但受限于缺乏行业指导和财政投入不足等原因，医院在学科建设、人才建设、基础设施建设等方面相对滞后，核心竞争能力不强，持续发展的活力、动力不强，面临着生存发展与维护稳定的巨大压力。2018年6月划转以来，第二附属医院在校党委领导下，锐意改革，不断规范医院各项管理工作，加强基础设施建设和医疗设备配套，中西医结合医院建设迈出实质性步伐。

　　总揽全局，统筹谋划，有序推进医院改革。积极探索符合医院发展的改革路径，成立深化改革领导小组，制定医院深化改革总体实施方案，进行顶层设计、总体布局，分类实施、整体推进。“院院合一”后，及时调整深化改革领导小组成员，总结医院前期改革成效，制定医院进一步深化改革总体实施方案及清单，按方案内容医院各项改革工作有序推进。

　　协调各方，理顺体制机制。医院移交后不断协调各方关系，完成了财政供养方式、账户移交、医院名称和法人变更，人员移交和资产移交等工作。推进人事制度改革，全面实行科室人员竞聘上岗。与针灸推拿康复学院“院院合一”后，医教研融合从广度、深度逐渐推进。调整优化组织机构，成立针灸科、推拿科、行风办、质控办、感染疾病科，调整设置医务部、药学部、保障服务部。根据三级甲等中西医结合医院要求，规范临床科室名称。  

　　补齐短板，逐步规范医院管理。逐步建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，先后制定或修订规章制度500余个。抓好巡查反馈意见和审计中涉及问题的整改，做好医院“十三五规划”总结，制定“十四五规划”。

　　优化结构，加大高层次人才引进力度。通过事业单位公开招聘、补充劳务派遣人员、高层次人才引进、人才调入等多途径多渠道相结合的方式引进人才，稳定职工队伍，降低人员辞职率。加强职工外出进修学习，特别是中医专业的学习深造。

　　完善薪酬管理，提高职工福利待遇。完成事业编制岗位设置方案及岗位聘用工作，落实工资社保政策，完善薪酬管理，提高职工福利待遇，职工获得感、幸福感不断增强。

 

积极探索 ，中医服务能力不断提高

　　2018年，第二附属医院类别由“综合医院”变更为“中西医结合医院”后，进一步明确医院中西医协同发展目标，推进医院与针灸推拿康复学院深度融合，加快医院向医教研结合的高校直属附属医院转变，实现综合医院向中西医结合医院转变。

　　逐步建立中西医结合医院质量管理体系。设置中药房，开设中医门诊、针灸科、推拿科。外聘中医专家，增开周末门诊、夜间门诊、VIP门诊，开展敷贴治疗、耳压等医疗服务，积极推进中医诊疗特色项目及中医护理项目的开展。新建针灸科、推拿科住院部，成立中医病历质控小组。

　　切实提高各级医护人员中医理论、技能水平。举办“西学中”培训班。先后派出多名护理人员到外院学习临床中医护理技术操作，并在院门诊、康复科等科室率先开展了敷贴治疗、耳压等操作；鼓励科室差异化发展，积极推进中医诊疗特色，加强省级临床重点专科建设。

2022年11月，附二院积极推广伤口管理清创新技术和新敷料的运用，医护协同、多学科并进，提高医院伤口管理能力和护理业务水平

　　积极推进云南省中医康复医院建设。充分利用西部院区68.4亩土地，积极推进云南省中医康复医院建设，拟建成床位800张、容纳2000名学生、承办4个专业教学活动的三级中医康复医院。

　　专注发展，教学科研水平明显提高。医院学术氛围明显改善，继续医学教育获批项目由每年的1至2项增加至10余项；继续医学教育学分验证合格率达100%；全国老中医专家学术经验继承工作指导老师1名，继承人5人，云南省中医药师带徒工作指导老师1人，继承人1人。2名医师获批全国西学中骨干人才培训项目培养对象；2020年以来获云南省科技厅中医药基础研究联合专项重大项目1项，重点项目1项，面上项目8项，青年项目2项。

 

夯实基础，医疗服务质量不断提升

　　2018年医院划转以来，在不断提高中医服务能力基础上，建立现代医院管理制度，推进重点专科建设，切实改善就医环境，各项业务、经济指标显著增长。

　　建立现代医院管理制度，推动医院管理上水平。医院章程经医院职代会审议通过并报上级主管部门，修订完善《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等制度，制定《三重一大决策制度》等制度，逐步建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。

2022年10月，附二院在昆明承办“中医康复适宜技术”高级研修班

　　推进重点专科建设，医疗业务水平明显提升。省院共建临床重点专科血栓科项目、省级卒中中心，国家级高血压达标中心成功获批并通过验收。推进院内重点专科、专病建设，获省级重点专科建设项目4个，院内重点专科7个、专病11个，加强急性期脑梗死溶栓治疗工作，开展卒中单元管理模式、心血管造影、冠脉支架植入、脑梗死血管机械取栓等手术。制定院内重点专科专病建设实施方案，设立专科专病建设专项资金，鼓励科室重点专科、专病建设及差异化发展。稳步开展优质护理服务工作，提高护理工作服务质量，目前医院优质护理覆盖率100%。

　　多措并举，就医环境逐步改善。改善医院外观形象，改善医院就医环境，完成部分办公用房的调整、门诊粉刷、五楼健康管理中心装修及2楼胃镜室的改造工作，完成3部电梯更换，建立核酸检测实验室。

 

医教协同，人才培养质量不断提升

　　医教协同推进医学教育改革与发展，加强医学人才培养，是提高医疗卫生服务水平的基础工程。划转以来特别是与针灸推拿康复学院“院院合一”以来，第二附属医院不断深化医教协同，切实推进医学教育改革与发展，调整专业设置，加大师资培养力度，提升学生临床实践能力，推进人才培养质量稳步提升。

2019年6月12日，附二院举办第二届青年教师教学能力比赛

　　持续深化教育教学改革，稳步提升人才培养质量。2018年新增中医康复学专业、中医养生学专业招生。在省级专业综合评价中，专业等级逐渐提升，针灸推拿学专业从C-级提升为C+级，康复治疗学、中医康复学、中医养生学3个专业从D级提升为C级。针灸推拿学、康复治疗学专业被评为省级一流专业。建设省级精品课程2门，省级精品视频公开课1门，校级重点课程5门。获省级一流课程建设立项4门，校级一流课程立项4门。教师担任副主编或编委编著教材24部。鼓励青年教师临床教学相结合，以临床促进教学能力的提高，并纳入年终考核，加快师资培养力度。以培养中青年学科带头人和骨干教师为重点，调整优化师资队伍。实行过程性考核和终结性考核相结合的考核模式，制定中医基础及临床知识月考实施方案。提高学生的执业医师考试通过率，对针灸推拿学专业学生毕业综合考，采用与执业医师考试相匹配的五站式考核，强化学生的临床技能。

　　坚持传承与创新，不断提升科学研究水平。借助云南省高校针灸推拿防治脑病重点实验室、云南省高校针灸防治神志病创新团队、云南省科技厅朱勉生专家工作站和梁繁荣专家工作站等科研平台，累计主持国家级科研基金项目10项，顺利结题4项，目前在研6项；省级科技项目18项，省级及厅局级科研项目30余项。拥有自主知识产权专利30余项，经鉴定科技成果1项，转化应用科技成果1项。在SCI源、中文核心、科技核心及省级杂志发表论文180余篇。拥有省级专家工作站2个，新增第七批云南省高校重点实验室及云南省高校科技创新团队各1个，新增“万人计划”名医专项2名、青年拔尖人才2名，新增云南省中青年学术和技术后备人才1名、云南省中医药高层次后备人才培养对象1名、新增云南省兴滇英才支持计划“名医专项”及“青年人才专项”各1名。医院的省院共建临床重点专科血栓科、省级卒中中心、国家级高血压达标中心成功获批并通过验收。

2022年11月3日，附二院举行第十届青年教师教学基本功竞赛

　　坚持铸魂育人，促进学生全面健康发展。以赛促学、以赛促练、打牢基础，每年坚持举办学生临床技能大赛。2021年全国中医药院校针灸推拿临床技能大赛中荣获团体二等奖，另获个人全能二等奖1项，单项一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。2021年学工办1名辅导员获全国中医药大学优秀辅导员荣誉称号。强化思想品德教育，促进学生全面健康发展，努力提高毕业生就业率。将学习践行和传播中医药传统文化融入日常、落到实处，推行本科生导师制，陪伴引领学生成长。积极开展志愿服务活动，各师生党支部长期坚持志愿服务活动，真正做到了学用结合，以知促行，做中医药文化的传播者。

 

勇于担当，强化医院社会影响力

　　为疫情防控提供有力组织保障。2020年、2022年医院分别派出22人援鄂医疗队、20人援沪医疗队参加抗击新冠肺炎疫情工作。派出150组、300人次医务人员到社区参加新冠疫苗接种医疗保障。建立一站式核酸检测便民服务点，方便广大群众进行核酸检测。先后加入昆明市急诊医疗网，建立120急救站，承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急救援任务。

2020年2月16日，附二院医疗队出征武汉，抗击疫情

　　参与脱贫攻坚、对口帮扶，履行社会责任。先后派出3名医务人员到迪庆、怒江，2名教师到丙中洛开展脱贫攻坚工作。2019年7月以来克服医院医务人员紧缺的困难，精心选派医务骨干41名，从医院管理、医疗服务、临床带教、人才培养多方面对盐津县中医医院、巧家县中医医院、双江县中医医院、耿马县中医医院进行对口帮扶。

2019年5月13日，附二院医护人员在昆明市开展为社区居民义诊活动

　　积极开展社会志愿服务。组建社科普及志愿服务分队，开展义诊和健康讲座活动，义诊人数上千名。建立《教师党支部志愿者服务队管理制度》，成立“云中针康志愿服务队”。

　　站在学校第一次党代会召开的新起点，第二附属医院师生员工信心满怀：我们将学习贯彻落实好党的二十大精神、云南省第十一次党代会精神和学校第一次党代会精神，继续发扬“护佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，牢记“为党育人、为国育才”的使命，以满足人民群众健康需求为出发点和立足点，充分发挥党建引领作用，解放思想，凝聚力量，锐意进取，深化改革，着力“打造以血栓病防治、针灸推拿、康复治疗为特色的区域高水平三级甲等中西医结合医院”，推动医疗、教学、科研、管理协同创新，促进中医药传承创新发展，全面开启医院发展新航程。